Ігор Федоров

SEVEN, Resource Manager


З 2004 року займаю посади пов’язані з управлінням персоналу, формуванням команд. Є значний досвід у проведенні та організації ассессмент, професійних тестувань, організації корпоративного менторинга.


Тема доповіді: “Бій з Проджект Менеджером”

Тези доповіді:
У презентації я розповім про психологічний бар’єр у головах співробітників, що заважає запровадити в процеси компанії маніфести Agile і принципи холократії.
Покажу з чим доведеться зіткнутися команді, яка планує змінити процеси, побудовані на вертикалі управління.

plugin by phploaded.com