Олег Мізьов

SoftServe, Fixed Price Competence Manager


Працюю в айті більше 8 років, із яких найбільш цінними вважаю ті, що були непростими. Я спробував класифікувати для себе ті причини, що перетворюють класичний Fixed Price проект у щось важко досяжне. Виявилося, що однією із головних причин є помилки на ранніх стадіях проекту: ініціації та планування. Саму тому я вирішив поділитися:

  • типовими помилками у підготовці пропозала та способами їх обійти,
  • методам калькуляції бюджету, тривалості та команди проекту,
  • своїм досвідом розумного старту проекту,
  • відповісти на питання пов’язані із проектами із фіксованим бюджетом та строками.

Тема доповіді: “Smart Proposal for your Fixed Price Deal”

Тези доповіді:

  • What is a Smart Proposal? How does it look like?
  • Estimation of time, budget, risks and team as a key factors for doing a project smart.
  • Risk and CHange management approaches for a fixed price project.
  • Techniques for a Budget control.
plugin by phploaded.com