Руслан Середюк – менеджер проектів у eleks з 2008 року.

Завершив більше 20 проектів різної складності. Виступаю на локальних конференціях та займаюся навчанням ПМів на елексі. З 2011 – сертифікований PMP. Веду блог дотичний до тем проджект менеджменту.

Тема доповіді: «Без скоупу, з незрозумілим бюджетом але чітким дедлайном ? Історія вирулювання…».

Рівень доповіді: Середній.

Тези доповіді:

Інколи буває так, що проект починається зі словами треба отаке і на “завтра”. Що воно “отаке” часу описувати нема, бо “завтра” вже близько, а ще гірше якщо “отаке” продав якийсь CEO і ви просто 5-ий щабель на кого спустили такий challenging task.

Що в такій ситуації потрібно робити? Звільнитися, пояснювати чому ні, підписатися на 100% фейл?

Приходьте. Я розкажу про свій досвід.

plugin by phploaded.com