Сергій Малий – сертифікований менеджер проектів та скрам-майстер. Понад 20 років в IT, з яких 15 займаюсь управлінням розробкою ПЗ. Багато успішно виконаних проектів різних типів, розмірів та моделей ЖЦ для замовників з Європи, США, України.

Досвід побудови ефективних процесів на рівні проекту, програми, портфелю, компанії.

Головне зацікавлення – мотивація співробітників.

Тема доповіді: «Побудова взаємодії між командами в розподілених проектах. Стратегія взаємної вигоди (Win-Win)».

Рівень доповіді: Для професіоналів.

Тези доповіді:

Розподілені (в тому числі географічно) проекти останнім часом посідають все більше місця в портфелях наших ІТ-компаній. При цьому нерідко постає питання ефективної взаємодії між командами та із замовниками.

Як налагодити партнерські стосунки між різними учасниками проекту? Як встановити правила гри, що влаштовуватимуть усіх? Як уникнути ситуації “лебедя, рака і щуки”?

Відповіді на ці та інші питання, що виникають в подібному середовищі, я здобув протягом своєї кар’єри і готовий ними поділитись.

plugin by phploaded.com