Як побудувати демократичну організацію, або чому холакратія (не) працює
Сердюк 1Артем Сердюк – ISM Ukraine, менеджер освітніх проектів. Менеджер проектів і тренер з гнучких методологій у компанії «ІСМ Україна». Артем вірить, що Agile - найкращий спосіб для розумних людей працювати разом, і за 6 років роботи консультаном допоміг у цьому переконатись декільком десяткам українських ІТ-компаній. Вчить не-айтішників робити проекти по Agile у Києво-Могилянській бізнес-школі. Тема доповіді: "Як побудувати демократичну організацію, або чому холакратія (не) працює" Тези доповіді:
  • Демократія у команді - це прекрасно.
  • Але ця демократія має бути у "вузькому коридорі" тієї влади, яку команда реально має.
  • Як віддавати команді владу і бути впевненим, що від цього не постраждає уся компанія, підказує холакратія.
  • Холакратія допомагає побудувати компанію, яка підпорядкована глобальній меті. І в межах цієї структури команди отримують всю повноту влади, яку вони готові прийняти.
  • Як будувати таку структуру, і як передавати владу вниз, я розповім у своїй доповіді.
plugin by phploaded.com