Як вибрати персональну методологію під свій проект
Поліщук Олексій Єгошин - Luxoft, Head of Department З 2006 р Олексій працює в провідних IT- і Telecom-компаніях (Квазар-Мікро, МТС, Infopulse, Luxoft). Має сертифікацію PMP (PMI) і MBA (Brian Tracy International). Накопичив накопичив великий досвід успішної роботи в кризових проектах, навчання управлінню проектами, комунікацій, командоутворення, розвитку персоналу та інших soft skills. Керував розробкою і вивів в продуктив найбільшу і високонавантажених Forex-систему для міжнародного банку. Займався інтеграцією і впровадженням інфраструктурних проектів для IT-компаній, банків та мобільних операторів. Активно веде власний блог (consultpm.com), присвячений управлінню проектами і soft skills.Є засновником соціального проекту «Думай!» (e-ideya.com). Більше 4 років викладацької практики з управління проектами та soft skills. Поєднує викладання (у тому числі проведення власних тренінгів) з роботою в delivery, що дозволяє підтверджувати теорію практичними прикладами і ділитися різними напрацюваннями. Є активним учасником PM Community, регулярно виступаючи на таких профільних конференціях, як PM Forum, IT Weekend Ukraine, PM Discussion Club, ITSM Day та інших. Постійно займається самоосвітою, читаючи книги, відвідуючи різноманітні тренінги та майстер-класи таких спікерів, як Ichak Adizes (Adizes Institute), Brian Tracy (Brian Tracy International), Радислав Гандапас, Paul King (Wharton Business School), Allan Pease, підтвердженням чому є безліч сертифікатів. Тема доповіді: Як вибрати персональну методологію під свій проект Тези доповіді:
  • Опис проблематики: відсутність єдиного інструменту, за допомогою якого можна виміряти «управлінську складність» будь-якого, навіть ще не почався, проекту, з деталізацією за галузями знань.
  • Технологія побудови такого інструменту.
  • Пільги для безпосереднього керівника одного проекту або керівника групи проектів.
  • Застосовність і універсальність.
  • Висновки/підсумки.
  • plugin by phploaded.com